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[인터뷰] "중요한 것은 진정성". 풀무원, 바른먹거리로 ESG경영 실현한다원경선 원장부터 시작된 이웃사랑과 생명존중 정신을 ESG 경영으로 계승∙발전 환경∙공급망∙인권∙정보 보안∙사회공헌∙지배구조 등 ESG 전반에 걸쳐 실질적 계획 수립, 실행 예정 풀무원 원료, 생산, 배송부터 제품까지 Supply Chain 전 과정에서 ESG 경영 이어나갈 것 지속가능한 미래를 위해 ESG가 전 세계 기업들의 경영 키워드로 떠오른 오늘날, 기업의 태생부터 ESG와 함께해 온 풀무원은 ESG 모범기업으로 손꼽히고 있다. 이웃사랑과 생명존중 정신을 바탕으로 기업의 사회적 책임에 대해 많은 고민과 실천을 꾸준히 해왔고, 이러한 활동이 자연스럽게 ESG를 내재화하는 과정으로 이루어졌기 때문이다. 그렇다면 풀무원은 ESG 각 부문에 걸쳐 어떤 계획을 세우고 있으며, 실제로 어떻게 실행에 옮기고 있을까? 풀무원의 ESG경영팀 김현수 팀장을 통해 보다 자세한 이야기를 들어본다. 풀무원의 남다른 ESG 경영 철학 Q. 풀무원은 태생적으로 사회적 책임 실천을 위해 최선을 다해 온 기업이라고 알고 있는데요. 보다 자세한 설명을 부탁드립니다. 우리나라에 최초로 유기농법 개념을 도입해 한국 유기농의 아버지라 불리는 풀무원 농장의 창립자 故원경선 원장은 이웃사랑과 생명존중의 정신으로 사람과 자연의 건강에 이로운 먹거리를 생산하기 위해 최선을 다했습니다. 풀무원은 그 유지를 고스란히 이어받아 바른먹거리로 사람과 지구의 건강한 내일을 만드는 기업 미션을 바탕으로 식물성지향(Plant Forward), 동물복지(Animal Welfare), 건강한 경험(Healthy Experience), 친환경 케어(Eco-Caring)라는 4대 핵심전략을 수립하고 기업 정관을 개정했습니다. 이처럼 풀무원은 지속적으로 식품기업으로서의 사회적 책임을 다하기 위해 최선을 다해 왔습니다. 나아가 이러한 정신과 노력은 오늘날 강조되고 있는 ESG 경영과 밀접하게 맞닿아 있습니다. 덕분에 풀무원은 E,S,G 각 분야에서 ESG경영을 자연스럽게 기획∙실천하고 있는데요. 2021년 12월 국내 최고 권위의 ESG 평가기관 한국기업지배구조원(KCGS)이 주최한 2021 ESG 우수기업 시상식에서 ESG 대상을 수상하며 풀무원 ESG 경영의 우수성을 대외적으로 인정받았고, SP 글로벌이 발표한 2022년 기업 지속가능성 평가(CSA, 일명 DJSI)에서는 지속가능경영 연례 보고서(The Sustainability Yearbook Member)에 5년 연속 편입되기도 했습니다. Q. ESG 경영을 바라보는 풀무원의 시각은 여느 기업과 사뭇 다르다고 들었습니다. 많은 기업들은 아직까지는 ESG 경영을 공시∙평가대응∙개선과제 진행 수준에서 대응하고 있습니다. 반면 풀무원은 외부 평가를 받기 위한 수준을 넘어, 기업과 사업에 영향을 미칠 수 있는 ESG 요소를 선제적으로 파악하고 당면 과제를 우선 순위화한 뒤 ESG경영팀과 현업 부서의 긴밀한 협업을 통해 적극적으로 개선∙보완∙투자∙지원해 나가고 있습니다. 이처럼 전사 차원에서 적극적으로 ESG 경영에 나서다 보니 자연스럽게 외부 평가에서도 높은 점수를 받고 있죠. 이웃사랑과 생명존중이라는 이른바 풀무원 정신이 기업 경영의 밑바탕에 깔려 있기에 가능한 일이라고 생각합니다. Q. ESG 경영 운영 체계도 촘촘하게 짜여 있다고 알고 있습니다. 풀무원은 이사회와 ESG위원회에서 ESG 경영의 중∙장기적 전략과 목표를 수립하고 주요 의제를 설정하는데요. 사외이사가 ESG위원장을 역임하도록 함으로써 ESG위원회의 독립성을 강화했습니다. 한편 최고경영자 회의체에서는 주요 이슈에 대한 구체적 대응 방안을 논의하는 동시에 개선과제 우수사례를 전 사업장 및 임직원에게 공유하고 핵심성과지표(KPI)에 ESG가 반드시 포함되도록 하여 ESG 경영의 효율성을 확보하고 관련 리스크를 관리합니다. ESG 전담 부서인 ESG경영팀은 이사회와 경영진에 ESG 이슈를 보고함으로써 ESG 경영의 전문성을 확보∙유지할 수 있도록 지원하며, 관련 부서와 긴밀하게 논의해 도출된 개선과제를 실행에 옮깁니다. 각 과제당 적게는 3~4번, 많게는 8~9번의 ...2023년 7월 21일 -
풀무원이 함께 사는 사회를 위해 하는 일대표 CSV 사업 강화도 우리마을 콩나물 사업에 이은 로하스 투게더 공장 준공 장애인 표준사업장으로 사회적 역할 충실히 수행하며 공유가치창출에 앞장선다 21세기 자본을 집필한 토마 피케티는 자본주의가 사회 발전에 맞춰 변화하고 있다고 보았다. 예컨대 기후문제가 일상생활에 다가오면서 공공재의 영역에도 기업의 역할이 추가로 필요하다는 것이다. 2011년 마이클 포터 교수는 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 경영전략으로 CSV(Creating Shared Value)를 제안하며 기업과 사회의 공유가치 창출을 통해 지속가능한 발전이 가능하다고 했다. 풀무원은 CSV가 주목받기 시작할 무렵인 2011년부터 강화도 우리마을에 풀무원의 콩나물의 생산 위탁 및 납품 업무를 맡기며, 기업과 사회가 함께 상생하는 하는 방법에 대해 고민해왔다. 이웃사랑과 생명존중 이라는 풀무원 정신을 바탕으로 회사 설립 이래 진정성 있는 공익활동을 수행해오며 소비자와 함께 갈 수 있는 길을 모색해왔다. 강화도 우리마을에 이은 또 하나의 공유가치창출 지난 7월 5일에는 풀무원이 공유가치창출을 강화하기 위해 강화도 우리마을에 이어 장애인들의 경제적 자립을 돕기 위한 장애인 표준사업장 풀무원 투게더 공장을 준공했다. 경기도 용인시 양지면에 지상 1층 연면적 1,106.82m 규모로 설립된 풀무원 투게더 공장은 풀무원이 지난해 9월 맺은 한국장애인고용공단과의 자회사형 장애인 표준사업장 설립 협약에 따라 약 9개월 간의 준비 기간을 거쳐 설립됐다. 푸드서비스 전문기업 ㈜풀무원푸드앤컬처가 100% 출자한 자회사형 장애인 표준사업장으로 장애인에게 양질의 안정된 일자리를 제공하고, 사회경제적인 시너지를 만들 것으로 기대하고 있다. 풀무원 투게더는 풀무원이 운영하는 공간에서 다양한 사람들이 행복과 희망을 만들어가자는 의미로 장애인들이 우뚝 서고, 사회에서 당당한 역할을 수행하면서 살아가기 위해서 무엇보다 필요한 안정적인 일자리를 제공하고자 한다. 보통 장애인을 위한 일자리는 한정적이고 일을 하더라도 보상이 미흡한 경우가 많아요. 그러나 풀무원 투게더는 조금 특별해요. 장애인들의 우리사회의 구성원으로서의 역할을 다하게 만들고자 하기 위해서 개개인의 능력을 발휘하게 만들고 있어요. 장애인의 자립을 돕는 자회사형 장애인 표준사업장 풀무원 투게더 풀무원과 한국장애인고용공단이 함께 장애인 표준사업장으로 설립한 이 공장에는 장애인 23명이 근무를 하고 있다. 사무직 2명과 생산직 21명으로 구성되어 있지만, 풀무원은 향후 34명까지 채용을 늘려 더 많은 장애인들에게 사회 진출의 기회를 제공하고자 한다. 이들은 온라인택배 제품 포장에 사용되는 100% 워터 아이스팩 제조를 비롯해 나또 온라인상품과 녹즙 택배 포장, 반려동물 브랜드인 아미오의 소포장 작업 등을 담당하고 있다. 이들은 6월 19일 첫 근무에 앞서 지난 3월부터 직무, 소양 교육과 교육 기간 평가를 진행하고, 한 달 동안 점검하는 시간도 가졌다. 덕분에 현재 근무중인 근로자는 업무를 시작하자마자 성실하고 숙련된 모습으로 업무를 수행할 수 있었다. 이들을 지원하고 공장을 함께 운영할 비장애인 3명도 함께 근무하며 이들과 협력의 에너지를 발휘 중이다. 지속가능한 사회와의 공존을 꿈꾸는 희망찬 사업장 풀무원은 풀무원 투게더에 앞서 공유가치창출(CSV) 활동의 일환으로 발달장애인 자활에 기여하는 사업을 추진하고 있다. 2000년 대한성공회에서 설립하여 21년째 운영 중인 사회복지시설 강화도 우리마을 콩나물 공장에서 풀무원의 대표 나물제품인 무농약 콩나물 제품을 생산하고 있다. 국산콩 제공부터 공정 및 품질관리, 설비 및 시스템 지원은 물론 생산된 콩나물의 상품화, 유통까지 발달장애인들이 책임지고 있다. 이러한 경험을 바탕으로 풀무원은 풀무원투게더에서도 장애인 근로자들이 보다 더 편리하게 일할 수 있도록 다양한 복지도 제공하고 있다. 먼저, 모회사인 풀무원 뿐만 아니라, 풀무원계열사의 유리한 복리후생을 모두 적용하고 있다. 인사체계는 직계/직급/직책과 평가, 승진, 보상까지 개개인의 능력을 십분 발휘할 수 있도록 ...2023년 7월 13일 -
[르포] 먹어서 지구를 지킨다! What`s in 지구식단 캠퍼스?지난 일주일 동안, 여러분이 가장 많이 먹은 음식은 무엇인가요? 혹시 고기가 없는 하루가 있었나요? 용산구 아이파크몰 용산점에는 먹어서 지구를 지킨다!는 컨셉으로 풀무원의 지속가능식품 브랜드 지구식단의 팝업스토어 지구식단 캠퍼스가 열렸습니다. 지구의 날(4월 22일)을 맞아 2주간 (4/14 ~4/27) 열린 지구식단 캠퍼스는 식단만 바꿔도 환경보호에 기여할 수 있다는 사실을 알리고 지속가능한 식단을 제안하고 있는데요. 다양한 체험을 통해 풀무원이 추구하는 지속가능성의 가치를 접할 수 있습니다. 풀무원 역사학과, 식물성 스포츠학과, 지구식단 모델학과, 단백질 디자인과 등 다양한 학과를 신설해 콘텐츠를 경험할 수 있도록 구성한 지구식단 캠퍼스를 소개합니다. 지구식단 캠퍼스가 위치한 아이파크몰 용산점 곳곳에는 지구식단 캠퍼스 오픈을 알리는 각종 홍보물이 반겨주고 있습니다. 지구식단에 대한 이해도를 높이고 호기심을 자극해 지구식단 캠퍼스로 발길을 옮길 수 있도록 시선을 모으는 영상과 포스터 등이 입구와 외벽, 에스컬레이터, 레스토랑 등 여러 곳에서 눈에 띕니다. 풀무원은 지난해 8월 지속가능식품 전문 브랜드 지구식단을 론칭하고 지속가능한 식생활을 통한 지속가능성을 알리기 위해 노력하고 있습니다. 지구식단은 식물성 지향 식품을 기반으로 하는 식물성 지구식단과 동물복지 원료를 사용한 제품을 기반으로 하는 동물복지 지구식단 등 2개의 하위브랜드가 있는데요. 식물성 지구식단은 최소 첨가물 원칙과 풀무원만의 노하우 및 특허 기술 등을 활용한 식물성 원료로 맛과 식감을 살린 제품이고, 동물복지 지구식단은 최소 첨가물 원칙과 엄격한 동물 복지 기준을 준수한 원료를 사용하여 건강한 맛을 구현하는 브랜드입니다. 식물성 단백질은 동물성 단백질에 비해 포화지방과 콜레스테롤이 낮아 건강하게 단백질을 섭취할 수 있습니다. 뿐만 아니라 동물성 단백질 섭취를 줄이면 소고기, 돼지고기와 같은 육류를 얻는 데 드는 용수 사용, 대기 오염 등의 환경파괴까지 줄일 수 있죠. 인간이 고기를 얻기 위해 벌이는 축산업은 온실가스 배출의 주범 중 하나로 유엔농업식량기구(UNFAO)에 따르면 세계 연간 온실가스 총 배출량 중 15%가 축산업에서 발생하는데, 이는 전 세계 모든 교통수단의 온실가스 배출량보다 많습니다. 이러한 점 때문에 일주일에 하루 이틀 정도는 식물성 식단을 추구하는 플렉시테리언이 전 세계적으로 늘어나는 추세라고 하는데요. 글로벌 마켓에서는 대체육 뿐만이 아니라, 타코, 버거, 비비큐 등 다채로운 식물성 단백질 제품들이 속속 등장하고 있어요. 풀무원 지구식단은 일상 식단 그대로 나와 지구의 건강을 지킬 수 있도록 런천미트, 떡볶이, 텐더, 교자, 볶음밥 등 우리가 일상에서 늘 즐겨 먹는 음식으로 구성되어 있습니다. 아이파크몰 용산점 6층에 위치한 지구식단 캠퍼스에는 지구식단 캐릭터 두식이가 풀무원 지구식단 대표제품들과 함께 방문객을 반기고 있습니다. 캠퍼스는 주로 그린과 옐로등의 원색을 활용해 자연의 싱그러움과 따뜻함을 물씬 풍기고, 각 학과 별 특성에 맞는 다양한 콘텐츠와 체험 프로그램을 제공하고 있습니다. 풀무원의 탄생에서부터 현재에 이르기까지 풀무원이 걸어온 발자취와 각종 제품에 대해 알아볼 수 있는 풀무원 역사학과를 필두로 자전거 체험과 포토존으로 꾸민 식물성 스포츠학과와 학부 표지 모델 체험존에서 인생샷을 남길 수 있는 인스타감성의 지구식단 모델학과, 마지막으로 자기 사진으로 지구식단 런천미트 라벨을 꾸밀 수 있도록 한 단백질 디자인과도 마련되었습니다. 그럼 지구식단 캠퍼스의 학생은 누구일까요? 바로 22학번의 유일한 학생이자 지구식단 캠퍼스의 마스코트 두식이입니다. 23학번 신입생은 이번 지구식단 캠퍼스 를 방문하는 모든 사람들이구요.비록 캠퍼스라는 이름으로 공간이 구성되어 있기는 하지만 놓치지 말아야 할 점은 지구식단 캠퍼스는 나를 위해 지구를 위해 가치 있는 소비를 원하는 모든 세대를 위한 공간이라는 점입니다. 과별로 잘 꾸며진 각각의 부스에는 신입생들의 발길이 끊이지 않는데요. 어딜가도 22학번 두식이 선배의 인기가 압도적이었습 ...2023년 4월 27일 -
[르포] 2023년 도약을 만들어 가는 Pulmuone M.A.D.E.! 풀무원의 열린 주주총회에 가다지난 3월 30일, 강남구 수서동 풀무원 본사에서 2023 풀무원 열린 주주총회가 열렸습니다. 주주총회는 지난해 성과를 돌아보고 2023년의 계획에 대해 주주들에게 말씀드리는 중요한 자리입니다. 특히 풀무원의 주주총회는 화기애애하고 집중도 높은 분위기 속에서 주주들의 적극적인 참여가 돋보이는 열린 주주총회입니다. 올해 주주총회 역시 현장과 온라인에서 동시에 주주총회가 개최되며, 주주님들이 다양한 채널로 주요 사안들에 대해 의결권을 행사했습니다. 주주들의 적극적인 소통이 돋보인 2023 풀무원 열린 주주총회 오전 10시부터 시작되는 주주총회에 참석하기 위해 풀무원 임직원을 비롯한 풀무원 주주들 덕분에 풀무원 본사가 시끌벅적합니다. 풀무원의 주주총회는 일반적인 주주총회와는 다릅니다. 주주들과 적극적으로 소통하기 위해 지난 2008년부터 열린 주주총회를 개최하고 있기 때문입니다. 열여섯 번째로 개최되는 이번 주주총회 역시 일방적인 보고가 아니라, 주주들의 참여와 소통을 독려하며 진행되었습니다. ▲ 2023 풀무원 열린 주주총회온라인으로 송출 모습 풀무원의 열린 주주총회는 주주들과의 소통을 매우 중요하게 생각합니다. 그래서 주주들의 주주총회 참여를 독려하기 위한 여러 방안이 마련되어 있는데요, 그중 하나가 현장 진행과 병행되는 온라인 생중계입니다. 주주총회 약 2주 전인, 지난 3월 15일 풀무원은 미리 주주총회 소집공고를 공시하면서 16일부터 28일까지 전자투표 시스템을 운영했습니다. 사전 전자투표를 진행한 후 온라인 중계 시청을 신청한 주주들에게는 따로 접속 코드를 발송해 온라인으로 주총에 참석할 수 있도록 한 것입니다. 덕분에 주주들은 주주총회 장소까지 오지 않더라도 온라인을 통해 쉽게 의결권을 행사할 수 있었습니다. 뿐만 아니라 현장에 참석하지 못한 주주들이 온라인 실시간 중계를 함께하며 주주총회를 지켜보고 댓글을 통해 질문을 남기며 회사와 소통할 수 있었습니다. ▲풀무원의 주주총회는 온라인 실시간 중계를 병행하여댓글을 통해 주주와의 소통을 확대했다. 전 세계적인 경기침체 속, 매출 2조 8천 383억 원을 달성한 풀무원 2023 풀무원 열린 주주총회의 시작은 이효율 풀무원 총괄 대표의 인사말로 시작됐습니다. 이효율 총괄 CEO는 풀무원은 4차 산업혁명 시대를 맞아 기존의 전통적 식품기업에서 벗어나 DX 기반의 미래지향적 종합식품기업으로 혁신을 적극적으로 추진해 나가겠다라는 비전과 함께, 식물성 지향(Plant Forward)과 동물복지(Animal Welfare) 중심의 지속가능식품 사업을 기반으로 ESG 경영을 더욱 강화하고, 수익성 중심의 지속가능한 성장을 추진해 풀무원이 세계 속의 바른먹거리 No.1 기업, ESG 대표기업으로 나아가겠다라는 포부를 밝혔습니다. 코로나19로 인한 전 세계적인 경기침체 속에서도 풀무원은 지난해 매출 2조 8천 383억 원을 달성한 것은 물론, 국내를 비롯해 미국, 중국, 일본 등 글로벌 마켓에서 의미 있는 성장을 지속했습니다. 특히 풀무원의 핵심 자산인 ESG 경영에서 글로벌 수준의 성과를 거두며, 글로벌 ESG 평가기관인 MSCI에서 A등급을 획득했고 국내 식품기업으로는 유일하게 17년 연속 한국에서 가장 존경받는 기업으로 선정됐습니다. 풀무원은 2023년에도 매출 3조 원을 목표로 글로벌 시장 확대를 계획하고 있습니다. 또한, 혁신 성장에 속도를 더욱 높여 풀무원의 핵심 전략인 식물성 지향과 동물복지 영역에서 기술과 공급망 인프라를 대폭 개선해서 매출 비중을 획기적으로 확대해 나갈 예정입니다. 정관 변경을 통한 주권 강화 이효율 총괄CEO의 개회선언에 이어 감사 및 영업 보고가 진행됐습니다. 재무제표 승인, 정관 일부 변경, 사외이사 및 감사위원 선임 등 총 6건에 대한 의안이 상정되어 승인되었는데, 주주들이 특히 주목한 부분은 정관 일부 변경 건입니다. 올해 풀무원은 주주총회를 통해 정관 일부 변경의 건을 승인했습니다. 풀무원의 신가치체계 재방비에 따라 정관의 전문을 일부 변경한 건데요, 2022년 5월, 창사 38주년을 맞아서 미래지향적인 지속 가능한 글로벌 식품기업으 ...2023년 4월 06일 -
[르포] 원더풀한 미래를 향한 큰 걸음. 협력기업과 상생하는 풀무원 ‘원더풀 협의회’ 발족식 동행기!지난 28일 대전 유성구 롯데시티호텔 대전에서는 ONE, The Pulmuone Partners(이하 원더풀 협의회) 발족식이 열렸습니다. 풀무원 원더풀 협의회는 식품시장의 경쟁이 치열해지고 있는 가운데 협력기업의 경쟁력을 강화하고 상생협력을 통해 공동의 성과를 창출하려는 풀무원의 동반성장 실현에 대한 의지입니다. 협력기업과 함께 동반성장이라는 가치 아래 파트너십을 더욱 견고히 하고, 선순환 구조를 정착시키고자 하는 것이죠. 이날 발족식에는 동반성장위원회 오영교 위원장을 비롯해 풀무원식품 김진홍 대표, 풀무원 이정언 동반성장추진실장, 우수 협력기업 12개사 대표 등이 참석해 자리를 빛냈습니다. 원더풀 협의회는 우수 협력기업을 대상으로 커뮤니케이션을 강화하기 위한 협의체로, 원더풀(ONE, THE PULmuone Partners)에는 풀무원과 협력기업들이 하나(ONE)가 되어 최고가 되겠다는 의미가 담겨 있습니다. 풀무원은 원더풀 협의회 운영을 통해 우수 협력기업과 직접 양방향 소통하며, 상호 이해 증진에 기반한 파트너십을 강화해 보다 실효성 있는 동반성장을 추진할 계획입니다. 동반성장과 상생의 가치를 중요하게 여기는 풀무원은 2007년 이래 풀무원 베스트 파트너스 데이라는 이름으로 풀무원이 협력기업을 초청해 감사와 격려의 마음을 전하고 풀무원의 사업방향과 비전을 공유하며 지속가능한 성장 실현 의지를 다져 왔습니다. 풀무원 베스트파트너스 현장 보러가기:https://news.pulmuone.co.kr/pulmuone/newsroom/viewNewsroom.do?id=1539 이번에 발족한 원더풀 협의회는 좀더 범위를 확대한 쌍방향 소통기구로 풀무원과 협력기업 간의 상생동반성장 방안, 고충 해소 및 이슈 토론 등 실질적인 동반성장을 위한 협의체입니다. 발족식은 1부 원더풀을 선포합니다와 2부 다같이 원더풀로 섹션으로나누어 진행되었습니다. 본격적인 행사가 진행되기 전부터 풀무원 관계자와 협력회사 대표들은 반갑게 인사와 담소를 나누며 훈훈한 분위기를 조성했습니다. 좀처럼 만날 기회가 많지 않기에 이런 행사를 통해서 자연스럽게 소통하고 정보도 교환하는 의미 있는 시간을 보내는 모습이었습니다. 1부에서는 오프닝 인사말, 참석자 소개, 환영 메시지와 답사, 원더풀 운영 방향, 양극화 해소 협약식 축사, 양극화 해소 자율협약 체결 등의 시간을 가졌습니다. 1부 종료 후에는 담소를 나누며 점식식사를 하고 잠시 휴식을 취했습니다. 이어진 2부에서는 풀무원식품 사업계획, ESG 지원 방향, 열린 토크쇼를 진행하며 구체적인 원더풀 협의회의 의미와 가치에 대해 공감하고 이야기를 나누었습니다. 전체 일정이 길지는 않았지만 주어진 시간 내에서 꼭 필요한 안건을 나누고 소통하면서 발전적인 방향을 모색하려는 풀무원과 협력회사의 진지한 모습이 엿보였습니다. 본격적인 발족식의 포문은 풀무원식품 김진홍 대표가 열었습니다. 김진홍 대표는 원더풀 협의회 발족식 환영사를 통해 풀무원이 매출 2조 8천억 원의 종합식품기업으로 성장할 수 있었던 것은 우수 협력기업 여러분 덕분이다라며 감사의 인사부터 전했습니다. 이어 풀무원은 더불어 함께 성장하기 위해 협력기업과 양방향으로 소통하고 교류하며, 상호 신뢰를 바탕으로 경쟁력을 확보해 지속적으로 상생하고 공존하는 최고 수준의 기업 동반성장 생태계를 조성하겠다라고 동반성장의 중요성을 강조했습니다. 발족식에 참석한 우수 협력기업 12개사를 대표해 지엠에프의 김호수 대표의 답사도 이어졌습니다. 지엠에프 김호수 대표는 오늘 발족식은 상호 간 신뢰와 유대를 강화하고 이해를 넓히는 시작점이라고 생각한다. 풀무원의 동반성장에 대한 강한 의지와 협력기업의 경쟁력 향상이 필요한 시기인데, 험난한 기업 생태계에서 상호 신뢰를 키우며 함께 생존하고 동반성장하기 위한 밑거름이 될 것이다.라고 전하며 원더풀 협의회에 대한 기대감을 드러내기도 했습니다. 풀무원,동반자들과의 또 하나의 약속 이어지는 순서를 통해서는 우수 협력기업으로 선정된 12개사에 원더풀 회원패를 증정하며 행사의 의미를 새겼습니다다. 원더풀 회원패는 협력기업에 자부심과 ...2023년 4월 05일 -
[풀무원의 ESG경영㉕] 1.5℃를 지키기 위한 풀무원의 초록빛 노력지구 평균기온 1.5℃ 상승은 기후 재앙의 마지노선 풀무원, 2025년까지 온실가스 배출량 12% 이상 감축 예정 1.5℃를 지키기 위해 친환경 공정 개선, 신재생에너지∙전기수소화물차 도입∙확대 등에 나서 사람의 체온이 정상보다 1.5℃ 높은 38℃가 지속되면 정신을 잃거나 영구적인 뇌 손상이 일어날 수 있으며, 심한 경우 사망에 이를 수도 있다. 모든 동식물이 어우러져 살아가는 유기체인 지구도 마찬가지. 과학자들은 지구의 평균기온이 산업화 시대 이전에 비해 1℃ 이상 높아졌으며, 1.5℃를 초과하면 폭염∙폭우∙가뭄∙산불∙태풍 등의 재난이 더욱 빈번하게 일어나는 것은 물론 해수면도 1m 이상 상승해 인류에 큰 위협이 될 것이라고 경고한다. 이에 세계 주요국이 서둘러 탄소중립 비전을 발표하고 글로벌 기업들이 RE100를 선언하는 등 기후변화 대응에 속속 나서고 있다. 국내 ESG 대표기업인 풀무원도 온실가스 배출량 산정 영역을 모두 포함하는 실효성 높은 대응안을 마련해 지속적으로 실천하고 있다. 지구를 살리는 1.5℃를 위한 풀무원의 초록빛 노력을 살펴보자. 더 이상 미룰 수 없는 기후변화 대응 최근 전 세계는 기후변화를 실감하고 있다. 각종 기상 이변과 재난이 지구 곳곳에서 동시다발적으로 일어나면서 기후변화가 먼 나라 이야기가 아닌 우리 모두의 일이라는 것을 깨닫는 사람들이 급격하게 늘어나고 있다. 과학자들은 20세기 중반부터 기후변화에 발 빠르게 대응하지 않으면 인류 생존에 심각한 문제를 야기할 수 있다고 경고해왔다. 1979년 스위스 제네바에서 열린 제1차 세계기후회의에 모인 50개국의 과학자들은 기후변화에 대한 대응책을 시급하게 마련해야 한다고 주장했다. 그로부터 40년 뒤인 2019년 11월에는 전 세계 153개국 13,800여 명의 과학자들이 옥스퍼드대의 과학저널 《바이오사이언스》에 수집된 데이터와 지표를 근거 삼아 기후 비상사태를 선언했다. 이들은 지구 평균기온이 1.5℃ 상승하면 산호초 70~90% 소멸, 해수면 1m 내외 상승, 생태계 파괴, 곡물및 어획량 급감, 산불∙폭염∙폭우∙가뭄 급증, 바이러스 창궐 등 엄청난 재앙이 우리를 덮칠 것이라고 말했다. 문제는 그 마지노선이 코앞으로 다가왔다는 것이다. 2021년 8월 11일 국제연합(UN) 산하 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 발간한 IPCC 제6차 평가보고서(AR6)-제1실무그룹(WG1) 보고서에 따르면, 인류는 1850~2019년 사이 2,390Gt의 이산화탄소를 배출했으며 이에 따라 지구 평균기온이 1.07℃ 상승했다. 앞으로 불과 0.43℃만 오르면 평균기온 임계점에 도달하게 된다. 전 세계가 힘을 모아 기후변화 대응에 속도를 내야 하는 이유다. 한국 2030년까지 온실가스 배출량 40% 감축 목표 기후변화에 대응하기 위한 노력은 단순히 담론의 수준을 넘어 이제는 반드시 달성해야 할 목표가 되고 있다. 선진국만 온실가스 감축 의무가 있었던 교토의정서를 대체해 선진국과 개도국 모두에 구속력이 있는 기후합의 파리기후변화협약이 2016년 발효되었다. 2018년에는 IPCC(국제연합(UN) 산하 기후변화에 관한 정부 간 협의체)가 지구 평균 온도 상승폭을 1.5℃ 이내로 억제하기 위해서는 2030년까지 지구 전체의 이산화탄소 배출량을 2010년 대비 최소 45% 이상 감축하고, 2050년경에는 탄소중립을 달성해야 한다고 제시했다. 탄소중립(carbon neutral)이란 이산화탄소를 배출한 만큼 이산화탄소를 흡수(제거)하는 대책을 세워 이산화탄소의 실질적인 배출량을 0으로 만든다는 의미다. 2021년 기준 140개국이 탄소중립을 선언하고, 이산화탄소 배출량만큼 탄소세를 부과하거나, 탄소 배출권을 거래하는 등의 방법으로 탄소중립을 실행하고 있다. 파리기후변화협약에 따라 참가국이 스스로 국가 온실가스 감축 목표(NDC)를 자율적으로 정하고 있다. EU는 1990년 대비 최소 55%, 미국은 2005년 대비 50~52%, 중국은 2005년 대비 60~65%, 일본은 2013년 대비 46%를 감축하겠다는 목표를 설정했다. 우리나라의 목표는 20 ...2023년 3월 17일
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